A tecnologia é uma parceira indispensável de qualquer negócio. Tanto ao nível operacional quanto de gestão, ela permite a otimização de processos, proporcionando automação e melhorias na performance da empresa. Assim, algumas soluções se tornaram fundamentais — como é o caso do ERP — Enterprise Resource Planning. Entretanto, não basta implementar uma solução qualquer e […]
No ambiente organizacional é muito comum acontecerem erros na gestão financeira que, na verdade, devem ser evitados para que a empresa não sofra graves consequências. É imprescindível realizar frequentemente a avaliação financeira do negócio quando um empreendedor deseja iniciar uma empresa. A gestão financeira de uma organização compreende mais do que ter um conjunto de livros e balanceamento da […]
Todo gestor precisa garantir a eficiência de seus processos. A crescente competitividade do mercado — diante de um cenário economicamente instável — exige um monitoramento rigoroso das atividades do negócio e seu desempenho logístico. Assim, é preciso saber exatamente quais fatores geram custos desnecessários para a empresa. Em especial, os relacionados à logística que fornecem […]
Por Mateus Parpineli Pare por um breve momento, respire, olhe para dentro de si e se pergunte: O que me impede de ser um profissional mais capacitado, de ter um ambiente de trabalho agradável, de alcançar um salário satisfatório? O que me impede de realizar os meus sonhos, de ser uma pessoa melhor para a […]
A integração bancária é a centralização das informações que possibilitam controlar as transações de uma empresa. Ou seja, trata-se do processo que compreende a comparação entre o extrato bancário e os dados contidos no controle financeiro interno da organização. Assim, é possível realizar operações bancárias por meio de pessoas autorizadas e com o uso de senhas específicas. Além disso, a integração permite uma visão mais […]
Quem busca o sucesso nos negócios precisa contar com o apoio de ferramentas específicas e eficazes para auxiliar na gestão da empresa. E é exatamente para isso que serve um ERP para vendas. Esses sistemas de gestão garantem a integração entre diferentes setores, fornecendo um controle completo sobre os processos da empresa para otimizar a administração e alavancar […]
A Blue White é uma empresa com mais de 30 anos de forte atuação no atacado (loja física em São Paulo) e no varejo (seis lojas em shoppings paulistas), além da loja virtual. Em 2010, a BW se deparou com a obsolescência do seu ERP, o que gerou grandes desafios. No entanto, de 2015 para cá, […]
É muito importante realizar a gestão de desempenho dos colaboradores, a fim de garantir o crescimento e a sobrevivência da empresa. As ferramentas de gestão, muitas vezes esquecidas por algumas organizações, indicam os resultados que os profissionais estão apontando e concedem elementos que possam possibilitar melhorias e preencher lacunas. Essa gestão foca na avaliação individual dos profissionais, objetivando seu desenvolvimento e sua melhoria, […]
Por André Taffarello Na semana passada, sábado, nove horas da manhã, eu estava na sala de reuniões da ONCLICK. Era uma manhã nublada e fria, daquelas em que o cobertor gruda na pele e fica muito difícil de levantar. Mas era um dia importante e, pensando em uma estratégia pessoal, eu estava lá na hora […]
Os indicadores do varejo equivalem ao monitoramento e avaliação constante de determinados processos ou atividades rotineiras da organização. O objetivo dos indicadores é medir a qualidade e eficácia dos processos, a fim de que seja mais fácil conhecer os pontos que precisam de melhorias. Evidentemente, eles sozinhos não vão disponibilizar todas as respostas para os problemas da empresa. […]