O lead time de produção, também chamado de tempo de aprovisionamento, em português, é basicamente o período entre o início e fim de uma atividade. Na área produtiva, para garantir a redução desse índice, deve-se buscar a padronização e estabilidade dos processos. Como esse termo é ligado diretamente ao contexto de produção, ele pode ser […]
Dispor de processos operacionais bem definidos é fundamental para a otimização do trabalho de qualquer organização. Só assim é possível alcançar a prosperidade financeira e mercadológica. A boa gestão desses processos permite que uma empresa seja capaz de entender a relação dos seus objetivos com a disponibilidade de seus recursos e sua capacidade produtiva. Além […]
As rotinas tributárias das empresas têm particularidades que devem ser observadas em cada situação. Uma das mais importante é a composição da base de cálculo do Imposto sobre operações relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços (ICMS) e sua versão de substituição tributária (ICMS-ST). Nesse processo, é importante compreender a legitimidade da […]
O avanço da transformação digital dentro das empresas está exigindo cada vez mais agilidade e colaboração entre departamentos para entregar mais em menos tempo e com maior qualidade. Mas como garantir sucesso apostando em eficiência? A resposta está na padronização de processos empresariais. Neste artigo, vamos mostrar a você o que isso significa, os benefícios de apostar […]
Encontrar uma estratégia eficiente para definir o preço do produto é fundamental para a saúde financeira da empresa. Essa prática não só impacta nos lucros obtidos, como facilita a gestão comercial, pois você passa a ter mais controle sobre os objetivos e resultados do setor de vendas. Entretanto, é comum que esse processo se mostre desafiador. […]
Administrar é uma prática que exige tomadas de decisão eficientes e embasadas em informações confiáveis. Em uma distribuidora, isso pode se tornar um grande desafio. Afinal, é preciso lidar com uma série de atividades diferentes e garantir o alinhamento entre elas no dia a dia da empresa. É por isso que o conceito de processo […]
Quer otimizar as atividades da sua empresa e potencializar os bons resultados? Então, o caminho mais rápido é começar a focar nos processos gerenciais da sua distribuidora. Quanto melhor gerenciado é um negócio, maior sua sustentabilidade, crescimento e perenidade ao longo do tempo. O gestor de distribuidora precisa desenvolver habilidades gerenciais para ser bem-sucedido em […]
A gestão da qualidade é um requisito obrigatório para toda empresa que deseja se manter competitiva e se perpetuar no mercado, pois é responsável por garantir a plena satisfação dos clientes, também impactando colaboradores, fornecedores, investidores e parceiros. Assim, o investimento em melhorias contínuas para processos, produtos e serviços proporciona excelentes resultados. Quer entender melhor […]