Todo gestor precisa garantir a eficiência de seus processos. A crescente competitividade do mercado — diante de um cenário economicamente instável — exige um monitoramento rigoroso das atividades do negócio e seu desempenho logístico. Assim, é preciso saber exatamente quais fatores geram custos desnecessários para a empresa. Em especial, os relacionados à logística que fornecem […]
Por Mateus Parpineli Pare por um breve momento, respire, olhe para dentro de si e se pergunte: O que me impede de ser um profissional mais capacitado, de ter um ambiente de trabalho agradável, de alcançar um salário satisfatório? O que me impede de realizar os meus sonhos, de ser uma pessoa melhor para a […]
A integração bancária é a centralização das informações que possibilitam controlar as transações de uma empresa. Ou seja, trata-se do processo que compreende a comparação entre o extrato bancário e os dados contidos no controle financeiro interno da organização. Assim, é possível realizar operações bancárias por meio de pessoas autorizadas e com o uso de senhas específicas. Além disso, a integração permite uma visão mais […]
Quem busca o sucesso nos negócios precisa contar com o apoio de ferramentas específicas e eficazes para auxiliar na gestão da empresa. E é exatamente para isso que serve um ERP para vendas. Esses sistemas de gestão garantem a integração entre diferentes setores, fornecendo um controle completo sobre os processos da empresa para otimizar a administração e alavancar […]
A Blue White é uma empresa com mais de 30 anos de forte atuação no atacado (loja física em São Paulo) e no varejo (seis lojas em shoppings paulistas), além da loja virtual. Em 2010, a BW se deparou com a obsolescência do seu ERP, o que gerou grandes desafios. No entanto, de 2015 para cá, […]
É muito importante realizar a gestão de desempenho dos colaboradores, a fim de garantir o crescimento e a sobrevivência da empresa. As ferramentas de gestão, muitas vezes esquecidas por algumas organizações, indicam os resultados que os profissionais estão apontando e concedem elementos que possam possibilitar melhorias e preencher lacunas. Essa gestão foca na avaliação individual dos profissionais, objetivando seu desenvolvimento e sua melhoria, […]
Os indicadores do varejo equivalem ao monitoramento e avaliação constante de determinados processos ou atividades rotineiras da organização. O objetivo dos indicadores é medir a qualidade e eficácia dos processos, a fim de que seja mais fácil conhecer os pontos que precisam de melhorias. Evidentemente, eles sozinhos não vão disponibilizar todas as respostas para os problemas da empresa. […]
Com a onda da conectividade, os consumidores estão cada vez mais mergulhados no mundo digital, de modo que vender pela internet tem se tornado essencial para todos os tipos de empreendimento. A loja online é mais um canal de vendas que deve integrar a estrutura do negócio. Porém, é muito comum encontrar empresas que trabalham […]
Gerenciar dados com o Excel é fácil. Você cria uma nova planilha, faz seu trabalho, clica em salvar e compartilhar com a pessoa responsável pela próxima etapa. Difícil mesmo é garantir que, ao final, com toda a operação envolvida, as informações estejam corretas. Mais difícil ainda é consolidar um número de planilhas que não para de […]
Geralmente expresso em porcentagem, o custo de estoque nada mais é do que todo o investimento de capital, armazenagem, depreciação, seguro, tributação, obsolescência e encolhimento durante um tempo determinado. Normalmente, os custos de estoque variam bastante dependendo do ramo de negócio, mas são sempre bastante altos. Por isso, mantê-los sob controle é também uma forma […]